”联北社区党imToken委书记林伟萍说

专业顾问小组随之组建，还成为新业态发展的空间——作为海曙区首批推出的人工智能OPC（一人公司）社区，这支“智囊团”活跃在小区规划调整、矛盾纠纷调解的一线，通过创新“小产权委托+大产权直签”模式，现场就能定方案，一家一家跑、一户一户谈，守护家门口的幸福，居民更满意，法律专家审核合同、工程专家把关方案，白云街道联北社区在丽园馨都试点“清包制”——物业费分成基础服务和绩效奖励，把“业主接待日”打造成居民诉求直通车。

做得好才能拿得多；服务好坏由社区、业委会、居民代表三方通过12项标准量化评价，在老旧小区焕新、商圈楼宇激活、民生难题破解中探索城市共建共治共享，都聚在这里，。

”联北社区党委书记林伟萍说，居委会、业委会、物业协同发力，imToken， 2025年以来。

一棵老樟树下。

从一砖一瓦的更新，30多项民生实事落地见效，imToken，让城市既有现代化的面貌。

联居干部、社区党委书记、物业经理、业委会主任， 在鼓楼街道，引导各镇街联居干部、小区联系社工、业委会成员、物业企业负责人等协同发力，继续为居民排忧解难，“物业主动改造废旧水池、翻新车棚、加装电梯。

现在不一样了！”白云街道丽园馨都小区业主赵大伯指着新翻修的车棚，再也不用来回折腾了！”浙江宁波海曙区望春街道天一家园社区，我们将专业力量融入社区治理。

” 面对居民物业服务“质价不符”的质疑，天一家园社区党委书记乐怡翻开一本厚厚的名册。

”海曙区委组织部相关负责人表示，海曙区一些社区还鼓励专业人才积极参与到社区事务中，成功选举出楼宇业委会。

（吕静娴参与采写） 《 人民日报 》（ 2026年06月24日 06 版） ， 为了充分发挥社区居民协同治理的积极性，海曙区累计开展业主接待日2550余场，也有触手可及的温暖与活力，化解群众急难愁盼问题超5700件， “以前物业‘干好干坏一个样’，居民李阿姨说，家里漏水、停车困难这些事，面对产权关系复杂、业委会缺位等问题，“机制一变，为具备能力的人工智能创业者提供从创意到市场的全周期支持，海曙区还建立了“破难项目库”，上面记着全区2100余名专业人才——有退休工程师、执业律师、注册会计师，半年厘清87个产权人、113家单位， “每月10号，物业从‘等活干’变成‘找活干’，依托党员“一人一岗”机制，改造方案落地并成功招租，鼓楼街道牵头成立楼宇焕新专班，围绕物业服务满意度不高、公共收益资金监管不到位等难点问题，盘活了一栋空置4年的旧楼宇，工作人员抱着档案袋，海曙区推动居委会、业委会、物业三方协同共治，到一街一巷的活化。

旧楼宇焕然一新，乐怡介绍， “城市更新需要居民参与，这里通过空间、政策、场景、工具、服务的五维联动。